Mohamed H. Mahmoud, Piotr Zmyślony

The rise of night mayors and other nighttime governance bodies represents an emerging model of urban governance. Vibrant nightlife scenes have become central to the identity and economy of global cities. However, the complex needs of nightlife stakeholders pose unique governance challenges. In response, some cities have instituted specialized offices of night mayor to oversee nighttime economic policy. This goal of this article is to examine this solution as a unique governance approach and compare the roles of night mayors to other nighttime consultative bodies like councils, commissions, panels, and boards. Taking into account all kinds of utility derived from nighttime activities, externalities, and stakeholders needs, the author differentiates night mayors’ concentrated leadership from the broader representation of advisory panels. It turns out that night mayors provide centralized oversight, while councils offer grassroots expertise. By working together they can create holistic strategies tailored to nighttime economies.

Keywords: night-time economy, night mayor, nighttime governance, nighttime policies, nightlife externalities

Full text: [PDF]

Citation: Mahmoud, M.H., Zmyślony, P., (2024), Evaluating nighttime governance structures: Implications for urban policy in Night Mayor and consultative body models, „Studia Periegetica”, 45(1), 71-89; https://doi.org/10.58683/sp.1986 [PDF]

Ocena struktur zarządzania nocnego — implikacje funkcjonowania instytucji burmistrza nocnego i organów doradczych dla polityki miejskiej

Rosnąca popularność instytucji burmistrza nocnego oraz innych organów zarządza-nia nocnego to przejaw nowego podejścia do zarządzania miejskiego. Tętniące życiem dzielnice, w których toczy się życie nocne, stały się centralnym elementem tożsamości i gospodarki miast globalnych. Jednak złożone potrzeby różnych grup uczestniczących w życiu nocnym stwarzają wy-jątkowe wyzwania w zakresie zarządzania. W związku z tym niektóre miasta stworzyły specjalne urzędy burmistrza nocnego w celu nadzorowania polityki gospodarczej miasta w godzinach nocnych. W niniejszym artykule autorzy analizują to wyjątkowe podejście do zarządzania i porównują zadania burmistrza nocnego z rolą, jaką odgrywają inne organy doradcze odpowiedzialne za kształtowanie miejskiego życia nocnego, takie jak rady, komisje, panele i zarządy.

Biorąc pod uwagę użyteczność, jaką wiąże się z różnymi formami aktywności w godzinach nocnych, jej różne konsekwencje i potrzeby interesariuszy, autorzy wyjaśniają, na czym polega różnica między skoncentrowanym w jednym ręku przywództwem burmistrza nocnego a szerszą reprezentacją, jaką stanowią panele doradcze. Z badania wynika, że instytucja burmistrza nocnego zapewnia scentralizowany nadzór, podczas gdy inne organy doradcze oferują obywatelską wiedzę specjalistyczną. Współpracując, wszystkie te ciała mogą tworzyć holistyczne strategie dostosowane do specyfiki gospodarek nocnych.

Słowa kluczowe: gospodarka nocna, burmistrz nocny, zarządzanie nocne, polityka nocna, czynniki zewnętrzne życia nocnego

Photo by Zmyślony Turysta, Karlsruhe