GOSPODARKA NOCNA, RECENZJE RELACJE

Jak tworzyć ofertę wieczorno-nocną w instytucjach kultury? Wnioski po „Seminarium Odbiorcy Instytucji Kultury. Po zmroku”

Czy kultura kończy się wraz z zamknięciem drzwi instytucji o 18:00? A może właśnie wtedy zaczyna się jej nowa, mniej rozpoznana odsłona — pulsująca rytmem wieczoru i nocy?

W pierwszy dzień grudnia w Bramie Poznania odbyło się jedenaste Seminarium Odbiorcy Instytucji Kultury poświęcone odbiorcom wieczorno-nocnym. Jest to grupa w dużej mierze nierozpoznana. Zazwyczaj spotykani są jedynie okazjonalnie, przy specjalnych wydarzeniach. Wymagają od instytucji nie tylko elastyczności, lecz także odwagi. To dla nich eksperymentuje się z formami ekspozycji, tworzy międzyinstytucjonalne partnerstwa, wprowadza nową dramaturgię wizyty i mniej formalne sposoby interpretacji. Wymaga to wysiłku: kreatywnego, organizacyjnego, logistycznego. Jednak jego efekty potrafią rezonować szeroko — nie tylko w sferze kultury.

Czytaj dalej
Zwykły wpis
RECENZJE RELACJE

Światowy Dzień Turystyki 2024: Najlepsze Produkty Turystyczne Wielkopolski

Wielkopolskie obchody Światowego Dnia Turystyki 2024 odbyły się w Ośrodku Edukacji Przyrodniczej Zespołu Parków Krajobrazowych Województwa Wielkopolskiego w Chalinie. Centralną częścią obchodów było wręczenie certyfikatów dla Najlepszych Produktów Turystycznych Wielkopolski. Uroczystość stanowi podsumowanie regionalnego etapu konkursu „Najlepszy Produkt Turystyczny – Certyfikat POT”.

Produkty są kwintesencją działalności turystycznej. Stanowią główny cel przyjazdów turystów, są pretekstem do odwiedzin poszczególnych miejsc, wreszcie określają ofertę rynkową danego regionu. Te najlepsze warto doceniać. Od dwóch lat Wielkopolska Organizacja Turystyczna wzmacnia oddziaływanie wymiaru regionalnego konkursu, aby nie był on jedynie pośrednim etapem na drodze do nagród ogólnopolskich.

Czytaj dalej

Zwykły wpis
GOSPODARKA NOCNA, PUBLIKACJE

Evaluating Nighttime Governance Structures: Implications for Urban Policy in Night Mayor and Consultative Body Models

Mohamed H. Mahmoud, Piotr Zmyślony

The rise of night mayors and other nighttime governance bodies represents an emerging model of urban governance. Vibrant nightlife scenes have become central to the identity and economy of global cities. However, the complex needs of nightlife stakeholders pose unique governance challenges. In response, some cities have instituted specialized offices of night mayor to oversee nighttime economic policy. This goal of this article is to examine this solution as a unique governance approach and compare the roles of night mayors to other nighttime consultative bodies like councils, commissions, panels, and boards. Taking into account all kinds of utility derived from nighttime activities, externalities, and stakeholders needs, the author differentiates night mayors’ concentrated leadership from the broader representation of advisory panels. It turns out that night mayors provide centralized oversight, while councils offer grassroots expertise. By working together they can create holistic strategies tailored to nighttime economies.

Czytaj dalej

Zwykły wpis
RECENZJE RELACJE

Kalendarz międzynarodowych konferencji turystycznych 2024

Listopad sprzyja planowaniu podróży naukowych. W tym czasie w uniwersytetach pojawiają się nagle wolne środki finansowe, które należy niezwłocznie rozdysponować jeszcze przed końcem roku. Lista międzynarodowych konferencji z zakresu turystyki może być dla wielu osób świetną pomocą w planowaniu konferencji na kolejny rok.

Czytaj dalej

Zwykły wpis
ZMYŚLONY TURYSTA

Za podróżowaniem tęsknią tylko neurotyczni drobnomieszczanie

Proszę się na mnie nie gniewać, ale dla mnie podróżowanie to czyste szaleństwo. Pan wybaczy, Antonie Pawłowiczu, ale według mnie ludzie z wyrobionym smakiem nie podróżują. Istnieją dwie grupy ludzi odrzucających podróżowanie jako takie i zasługujących na szacunek. Po pierwsze, mowa tutaj o ludziach, którzy są w pełni pogodzeni ze sobą. Czy sadzi pan, że buddyjski mnich, medytujący w rozrzedzonym powietrzu i rozważający istotę wszechświata, uważa fakt, że nigdy w życiu nie widział naszego miasteczka, za jakąkolwiek stratę? Po co by mu to było? Kant też przez całe życie nie ruszył się z Królewca. Jeśli wszyscy ci podróżnicy przywiozą ze swoich podróży coś przynajmniej w połowie tak sensownego, jak „Krytyka czystego rozumu”, również zacznę podróżować – powiedział Szykulin i zamilkł, dolewając zdziwionemu Czechowowi herbaty.

Czytaj dalej

Zwykły wpis
POLITYKA TURYSTYCZNA, PUBLIKACJE, ZARZĄDZANIE TURYSTYKĄ

Czy terytorialne organizacje turystyczne powinny być oburęczne?

Jeśli chcą być pomocnicze, na pewno tak! Niezależnie od szczebla, stopnia rozwoju turystyki czy liczby zatrudnionych osób, terytorialne organizacje turystyczne powinny przede wszystkim wyrabiać kompetencje w tych dwóch kluczowych obszarach. Oburęczność dotyczy kompetencji w zarządzaniu strategicznym oraz organizacji pracy biura. Pomocniczość wskazuje na umiejętność właściwego określenia swojej roli oraz wpływa na ocenę skuteczności organizacji przez jej członków i kluczowych partnerów. Tylko oburęczne organizacje mogą być w pełni pomocnicze, natomiast dobrze rozwinięte oba obszary kompetencji zapewniają LOTom i ROTom silną pozycję w ekosystemie rozwoju turystyki. To dzięki nim stają się one niezastąpione. 
Czytaj dalej

Zwykły wpis