Miasta i turystyka, PUBLIKACJE, TRENDY INNOWACJE

[rozmowa] Problem overtourismu nie dotyczy jeszcze polskich miast

Problem tzw. overtourismu dotyczy wciąż wąskiej grupy miast: Wenecji, Florencji, Barcelony czy Lizbony. Miasta polskie do nich nie należą, mamy wciąż nie w pełni wykorzystany potencjał – twierdzi dr hab. Piotr Zmyślony, z Katedry Turystyki, Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu(„Wiadomości Turystyczne” nr 23, 1-15 grudnia 2018) Czytaj dalej

Zwykły wpis
TRENDY INNOWACJE

Kalendarz międzynarodowych konferencji turystycznych 2019

teemu-paananen-376238-unsplash

W 2019 roku odbędzie się ponad 90 konferencji naukowych bezpośrednio bądź pośrednio skoncentrowanych na tematyce turystycznej. Obejmują one zarówno osadzone ściśle w danej dyscyplinie warsztaty, jak i międzydyscyplinarne kongresy. Tematy, jak przystało na interdsycplinarny obszar badawczy, wskazują na globalny, a nawet ponadglobalny zakres wiedzy. Czytaj dalej

Zwykły wpis
GOSPODARKA NOCNA, Miasta i turystyka, polityka turystyczna, TRENDY INNOWACJE, ZARZĄDZANIE TURYSTYKĄ

24-hour historic city, czyli turystyka i gospodarka nocna w miastach historycznych

overtourism

W ostatnich latach narasta problem niezrównoważonego rozwoju turystyki w miastach historycznych. Ich oferta turystyczna oparta jest na dziedzictwie, a więc zasobie, który udostępniać i prezentować należy równie mocno, jak chronić i zabezpieczać. Ten paradoks zarządzania turystyką dziedzictwa nabiera dodatkowego znaczenia w kontekście zmian podaży turystycznej wywołanej globalizacją. Czytaj dalej

Zwykły wpis
PUBLIKACJE, SPOTKANIA WYDARZENIA, TRENDY INNOWACJE

Exhibition industry in Poland – current status and trends [publication]

Piotr Zmyślony, Krzysztof Borodako

Abstract: For many years exhibition industry has developed dynamically noting fluctuations and reacts to external influences. The aim of the paper is to examine quantitative and qualitative changes in Polish exhibition industry in the context of global changes. The analysis of the available data confirms that the industry has grown and changed within the past 10 years. The strong oligopolistic dominance of Poznań, Kielce, Cracow, Warsaw, and Lublin centres was identified. The market has been driven by the demand of visitors with strong support of the stable number of exhibitors. The relative decline of B2B exhibitions’ market share and simultaneous increasing popularity of B2C and mixed events, especially those dedicated to leisure, hobby and entertainment, were also identified.  Czytaj dalej

Zwykły wpis
MARKETING MIEJSC, Miasta i turystyka, TRENDY INNOWACJE

Nowe muzeum – wyskocz z kapci i doświadczaj wszystkimi zmysłami

Karolina Szarkowicz, Hubert Gonera | Landbrand

NoweMuzeum

Smętny przewodnik, rozwlekłe opisy eksponatów i czujne oko pilnujących ekspozycji pań to już przeszłość: polskie muzea w ciągu ostatniej dekady zmieniły się nie do poznania. Nieprzekraczalna granica między eksponatem a zwiedzającymi została zastąpiona zindywidualizowanym, nowoczesnym, interaktywnym przekazem. Zapomnij o szklanych gablotach, schematycznych ścieżkach i obowiązkowych kapciach – przygotuj się na muzealną rewolucję!

Czytaj dalej

Zwykły wpis
MARKETING MIEJSC, Miasta i turystyka, TRENDY INNOWACJE, ZARZĄDZANIE TURYSTYKĄ

Manifest kopenhaski, czyli it’s the end of tourism strategy as we know it

Wonderful Copenhagen 2017 Localhood
Ogłoszona na początku tego roku strategia działania Wonderful Copenhagen jest warta intensywnej uwagi nie dlatego, że jej zapisy są nowatorskie, ale dlatego, że jako pierwsza zebrała to, co w wielu strategiach i raportach już czytaliśmy odnośnie marketingu terytorialnego i zmieniającej się roli DMO, w sposób i formie, której dotąd nie znaliśmy. To najbardziej efektowna, logiczna i śmiała strategia miejska, jaką czytałem.

Czytaj dalej

Zwykły wpis
TRENDY INNOWACJE

Airbnb, deweloper współdzielenia

Przyszedł czas na indukowany efekt funkcjonowania gospodarki współdzielenia: pobudzenie popytu inwestycyjnego na nieruchomości przeznaczone na hiperkrótkoterminowy wynajem. A w zasadzie efekt ten nie jest indukowany, ponieważ tworzy go bezpośrednio Airbnb. Pomysł w skrócie wygląda tak: budowa nowych budynków z lokalami na wynajem, a następnie możliwość wynajmu lokali gościom aż do 180 dni w ciągu roku, wszystko w systemie dzielenia zysków pomiędzy deweloperów i najemców, o, przepraszam, hostów. 

Czytaj dalej

Zwykły wpis